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管理的改革是永无止境的。到了我们的管理工程验收的时候，我们又面临着如何在更高层次深入管理改革的问题。除.....
关于如何开好经营分析会，我曾写过一篇文章《提升经营能力的妙招：如何开好经营分析会》，关于经营分析会的细.....
企业家始终需要面对的是：内外环境变化的不确定性，与分散性知识、有限理性甚至完全无知二者之间的冲突张力。.....
当我们有了一个好的思想，我们怎么才能把这个好的思想宣传出去呢？这是很重要的一点。如果你只是有好的思想，.....
稻盛和夫先生的思想核心是哲学和实学。哲学是经营理念，实学是怎么把事情做成的方法论。很多企业能飞速发展，.....
作为东亚与西方两个创新模式的典型，它们各有长处，刚好为深圳提供了最可资借鉴的样本，深圳下一个四十年的答.....
近30年来，IBM人力资源管理转型的经验与逻辑对中国企业管理体系的构建与升级有很强的借鉴意义，对那些以知识型员.....
为什么称为组织政策？因为它不仅是设计出来的组织结构的演变，还涉及相应的政策。比如，怎样核算？怎样激励？.....
德鲁克的思想源头和基础，是西方源远流长的个人主义、保守主义和自由主义。前两者亦可归入广义的自由主义范畴.....
职业的人是比较不讲感情的，有感情的人很难成为职业选手。这些路径，你想清楚了，就要做大的决定。.....
这个理想的本质其实就是要改变商业世界中普遍效率低下的现状，发动一场彻底的效率革命。因为只有提升了效率，.....
精明的继任者懂得从创业精神中汲取力量的重要性，懂得从创业精神中获取领导力的合法性的重要性。.....
只有好的组织，才能有好的社会。而组织由个体所组成，个体价值需要在组织中体现，个体和组织的相互关系也就成.....
过去经常看到一种说法即刺激消费，实际上如果对未来的预期不乐观，消费是没有办法刺激出来的。因为消费是一种.....
华为的市场已覆盖170多个国家与地区，法律遵从是我们在全世界生存、服务、贡献最重要的基础。我们不仅要遵守各.....
企业里会遇到很多问题，并不是所有问题都要去解决。很多时候无为本身也是一种有为，这些问题不去处理也能过去.....
企业在扩张、转型时要想清楚，有时是不能动“凡心”的，反而死心眼才能把事情做到极致。想清楚了再开这一枪，.....
数字时代，企业发展所处的环境发生了很大的变化，迫使我们思考人才管理需要发生哪些变革，好在一些优秀企业已.....
能在充分竞争的行业里做到200亿大型民营企业中高管位置的人，大多是职场中的精英。合作伙伴在业界是大神级的存.....
我们对绩效管理往往有很多认知误区，认为绩效管理是用来控制人的；绩效管理是为了扣工资和奖金的；绩效管理是.....
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